2016年倒計(jì)時(shí)，朝天門火鍋11月新簽約15家加盟店
時(shí)間：2016-12-01 10:32 作者：朝天門火鍋在已進(jìn)入2016年倒計(jì)時(shí)的11月,朝天門火鍋以優(yōu)越的品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的模式、卓越的團(tuán)隊(duì)等品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,將“一起行動(dòng),共同進(jìn)步”的發(fā)展戰(zhàn)略,用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的模式在火鍋市場(chǎng)上,得到了新的收獲。11月簽約了15家。投資伙伴的信任,就是朝天門火鍋前進(jìn)的動(dòng)力!期待未來的12月,跨到新一年,朝天門火鍋能開創(chuàng)新的局面!朝天門火鍋在加盟連鎖的道路上,一直力求創(chuàng)新,也在追求成長(zhǎng),愿將重慶火鍋文化推向全國(guó),發(fā)揚(yáng)光大,也期待讓更多的有志于投身餐飲企業(yè)的伙伴能掌握良機(jī),走向致富!
公司總部旗下也設(shè)立了加盟事業(yè)部、直營(yíng)中心、營(yíng)運(yùn)部、營(yíng)建部、企劃部、培訓(xùn)部等多個(gè)職能部門,有著超20年火鍋研發(fā)與加盟管理經(jīng)驗(yàn)。在其合理有效的管理模式下,朝天門火鍋已具有嚴(yán)謹(jǐn)有序的運(yùn)營(yíng)管理、專業(yè)自律的技術(shù)人才、誠(chéng)信高效的管理模式等企業(yè)優(yōu)勢(shì),也將“合理化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化”的管理原則和“換位思考,契合需求”的服務(wù)理念融進(jìn)品牌的經(jīng)營(yíng)管理,為投資者建起堅(jiān)實(shí)有力的保障體系,從品牌、選址、營(yíng)運(yùn)、技術(shù)、物配、營(yíng)銷、廣告、督導(dǎo)等方面提供全面而系統(tǒng)的幫助與支持,以及分享成功的經(jīng)驗(yàn),極具發(fā)展的潛力與投資的價(jià)值。
